专家引领强学科 精细管理提质量

我院举办第三期医疗质量精细化管理培训班

为进一步提升医院医疗质量管理水平，推动学科建设提质增效，夯实医院高质量发展根基，山东省第一荣军优抚医院特举办第三期医疗质量精细化管理专题培训班。本次培训特邀山东大学齐鲁医院左秀丽主任现场授课，分享先进的学科建设管理理念与实践经验。医院副院长郝鹏程出席开班仪式并致辞，医务科副主任阴秀丽主持培训活动，医院各科室主任及业务骨干约70人参加了培训。

    开班仪式上，郝院长发表致辞，强调要提高政治站位，将精细化管理融入荣军优抚医院初心使命，以精细管理保安全、提质量；坚持学以致用，结合科室实际破解管理堵点，推动落地见效；强化责任担当，推动管理从粗放向精细、经验向规范转变。以培训为新起点，以更严态度、更细管理、更优服务，全面提升医院医疗质量与科室管理水平。

    本次培训中，左主任凭借丰富的管理经验与深厚的专业积淀，结合自身多项学术与管理头衔背后的实践积累，围绕医疗质量精细化管理与学科建设核心内容展开全面深入讲解。授课伊始，主任引用国外先进学科建设案例，明确指出学科建设是全球医疗领域共同关注的核心课题，是推动医疗水平提升、助力医院长远发展的根本任务。

    随后，左主任从多个维度系统阐述学科建设的实施路径与核心要点。一是紧扣国家公立医院绩效考核（国考）要求，将国考指标作为学科建设的重要导向，精准对标、补齐短板，全面提升学科综合实力；二是聚焦专业能力提升，强调临床专业技术与诊疗水平是学科发展的核心，要求持续强化医务人员专业素养，打造高水平医疗专业队伍；三是突出科研工作的重要性，将科研成果、学术创新纳入学科评价关键指标，以科研赋能临床，推动医教研协同发展；四是坚守以患者为中心的服务理念，优化服务流程，提升患者就医体验与满意度；五是重视健康科普宣传工作，强化大众健康宣教，提升群众健康认知，构建和谐医患关系；六是培育积极向上的科室文化，增强科室凝聚力与向心力，营造团结协作、精益求精的工作氛围。

     培训尾声，医务科阴秀丽主任作总结讲话。她指出，本次培训内容为后续医疗质量精细化管理、学科建设工作理清了思路、明确了重点。要求全体参训人员认真梳理培训内容，把左主任分享的先进经验、实用方法，转化为推动科室管理、学科建设的具体行动，以精细化管理赋能高质量发展，以优质服务守护群众健康，不负医者使命与担当。